自新型冠狀病(bing)毒疫情爆發(fa)(fa)以來，方大集(ji)團在這場戰(zhan)“疫”中(zhong)彰顯的(de)家國情懷和責任擔當引(yin)發(fa)(fa)了社會各界的(de)廣泛關注(zhu)，并以實(shi)際行動認真落實(shi)總書記的(de)重(zhong)要指示(shi)精神，始終(zhong)堅持把員工生命安全(quan)和身體健康放在第一位。
按照(zhao)國(guo)家(jia)、江西省、萍(ping)鄉市及方(fang)大集團的(de)統一部署，萍(ping)安鋼鐵把疫情(qing)防控工作作為當前頭等大事來抓。在全(quan)國(guo)疫情(qing)防控不斷升(sheng)級的(de)情(qing)況(kuang)下，該公司全(quan)體干部員工齊心協力、眾志成城，堅守(shou)崗(gang)位，全(quan)力保生產(chan)穩定，為國(guo)家(jia)、為社會作貢獻(xian)。
想盡一切辦法保原料供應
2月4日，萍(ping)安鋼鐵(tie)收到了一封來(lai)自大(da)(da)洋彼(bi)岸的慰問(wen)函(han)——澳大(da)(da)利亞第三(san)大(da)(da)鐵(tie)礦石出口(kou)商FMG公司首席執行總裁伊麗莎白·蓋恩斯女士代(dai)表FMG礦山向萍(ping)安鋼鐵(tie)發來(lai)慰問(wen)函(han)，表示感謝(xie)中國(guo)人(ren)民和中國(guo)政府在前(qian)線采取最(zui)有力行動，以減緩病(bing)毒傳(chuan)播。相(xiang)信困(kun)難時期終(zhong)將(jiang)過去(qu)，將(jiang)支持鋼廠(chang)的生產，不會因病(bing)毒而中斷可靠的合作關系，并祝愿中國(guo)和中國(guo)人(ren)民有一個更加強(qiang)大(da)(da)、繁(fan)榮、光明的未來(lai)。
春(chun)(chun)節保供(gong)壓力，疊加疫情的影響(xiang)，使今(jin)年開年原(yuan)(yuan)(yuan)料(liao)(liao)采(cai)(cai)購工(gong)作面(mian)臨前(qian)所未有的困難。為(wei)了不(bu)讓(rang)生產“斷糧(liang)”，萍安鋼鐵公(gong)司原(yuan)(yuan)(yuan)料(liao)(liao)戰線(xian)人員肩負原(yuan)(yuan)(yuan)料(liao)(liao)采(cai)(cai)購重擔，他們放(fang)棄春(chun)(chun)節假期、雙休(xiu)日，幾(ji)乎(hu)24小(xiao)時(shi)(shi)戰斗在防(fang)疫保供(gong)一線(xian)。因(yin)很多(duo)地區實(shi)(shi)行(xing)管制(zhi)，路(lu)走不(bu)通(tong)，業務人員就改用函件和(he)(he)電話聯(lian)(lian)絡，加強(qiang)與供(gong)應商、鐵路(lu)、港口、運輸車隊等(deng)多(duo)個(ge)(ge)方面(mian)的聯(lian)(lian)系(xi)；碰上礦(kuang)山未復(fu)工(gong)，個(ge)(ge)別(bie)品(pin)(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)資(zi)源特別(bie)緊缺，在做足防(fang)護措施的前(qian)提下，由專人負責(ze)實(shi)(shi)地勘(kan)查運輸道路(lu)管制(zhi)情況(kuang)和(he)(he)礦(kuang)山庫存及復(fu)工(gong)情況(kuang)，到(dao)現(xian)場催貨；而每次外出回來，員工(gong)主動在家隔(ge)離，利用網絡遠程連接辦公(gong)電腦的辦法(fa)，做到(dao)隔(ge)離不(bu)停工(gong)。為(wei)確保原(yuan)(yuan)(yuan)燃(ran)料(liao)(liao)“買得到(dao)、進(jin)得來”，特殊(shu)時(shi)(shi)期，原(yuan)(yuan)(yuan)料(liao)(liao)公(gong)司多(duo)次利用微信召開保供(gong)語音會議，制(zhi)定特殊(shu)時(shi)(shi)期分品(pin)(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)應急保供(gong)方案，實(shi)(shi)行(xing)日動態跟蹤，對(dui)(dui)未達到(dao)計劃進(jin)廠量的品(pin)(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)及時(shi)(shi)分析(xi)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)，并(bing)立(li)即采(cai)(cai)取(qu)應對(dui)(dui)措施。
“原(yuan)料(liao)保供就是我們的(de)職責(ze)，現在(zai)特殊時期，我們一(yi)定要想盡一(yi)切辦法籌(chou)備(bei)‘糧草’，保公司(si)(si)生產。”這是當下公司(si)(si)所(suo)有(you)原(yuan)料(liao)采(cai)購人員共(gong)同(tong)努力(li)的(de)目標(biao)。
四管齊下緩解產品庫存壓力
受疫情(qing)影響，很多地區運(yun)輸(shu)受阻，萍安鋼鐵(tie)產(chan)品(pin)庫存(cun)不斷上(shang)漲(zhang)。為了避免因庫房脹庫停(ting)軋，該公司生(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)中心牽頭，協(xie)同銷售公司、兩個軋鋼廠、物流運(yun)輸(shu)部積極應對(dui)產(chan)品(pin)發運(yun)工(gong)作(zuo)。
生產指揮中心積極協調(diao)，加強和(he)鐵路部門(men)聯系(xi)(xi)，掌握鐵路發車(che)(che)最(zui)新消息，將(jiang)第一手(shou)資料反饋給物流運(yun)(yun)(yun)輸部和(he)兩(liang)個軋(ya)鋼廠(chang)(chang)，及時落實請車(che)(che)計劃(hua)和(he)產品(pin)(pin)(pin)裝車(che)(che)任務；兩(liang)個軋(ya)鋼廠(chang)(chang)做(zuo)好(hao)(hao)內(nei)部產品(pin)(pin)(pin)庫房整理，提升產品(pin)(pin)(pin)堆放有效庫容量(liang)；物流運(yun)(yun)(yun)輸部做(zuo)好(hao)(hao)產品(pin)(pin)(pin)倒運(yun)(yun)(yun)工(gong)作，協調(diao)好(hao)(hao)進(jin)廠(chang)(chang)及卸車(che)(che)，確(que)保(bao)物流暢通；銷售公(gong)司主(zhu)動聯系(xi)(xi)經(jing)銷商，增(zeng)加倒運(yun)(yun)(yun)產品(pin)(pin)(pin)車(che)(che)輛，加快倒運(yun)(yun)(yun)速度，并加強對(dui)外聯系(xi)(xi)，尋找合適的產品(pin)(pin)(pin)存放點。與此同(tong)時，生產指揮中心在廠(chang)(chang)區內(nei)積極尋找空地，作為臨時產品(pin)(pin)(pin)庫房，以(yi)緩解產品(pin)(pin)(pin)庫存壓力。
科學調整穩定生產
在抓好(hao)各項疫情防控工(gong)作的(de)同(tong)時，萍安(an)鋼(gang)鐵各單位緊緊圍繞保產目標任(ren)務，有序組織生產。
為確保生(sheng)產(chan)(chan)(chan)正常運(yun)轉，該公司從1月份開始，對煉鐵、煉鋼(gang)、軋鋼(gang)工(gong)(gong)序，燒結礦日(ri)產(chan)(chan)(chan)、日(ri)發(fa)電(dian)量(liang)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)調度系統(tong)、設(she)備(bei)管理系統(tong)實(shi)行(xing)單項(xiang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)指標獎(jiang)(jiang)勵(li)，產(chan)(chan)(chan)量(liang)、發(fa)電(dian)目標獎(jiang)(jiang)勵(li)按(an)日(ri)計算，次(ci)日(ri)兌現，設(she)備(bei)管理獎(jiang)(jiang)勵(li)按(an)月計算，次(ci)月第(di)一(yi)天兌現，激(ji)發(fa)員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作熱情。
圍繞生產難點(dian)和(he)重點(dian)，各生產工序(xu)拓寬思路，積極摸(mo)索(suo)適應當前特殊時期的(de)生產模式。公司技(ji)術中心隨時關(guan)注(zhu)原燃料變(bian)化情況(kuang)，及(ji)時提出工藝(yi)調(diao)整(zheng)(zheng)要求，并到現場(chang)督促落實情況(kuang)，對個別出現斷貨的(de)輔(fu)(fu)料，立即(ji)調(diao)整(zheng)(zheng)結構配比，想辦法用其(qi)它資源替代。煉鐵工序(xu)在操作難度加大的(de)情況(kuang)下，合理調(diao)整(zheng)(zheng)工藝(yi)參數，根據原料變(bian)化情況(kuang)，調(diao)節生產節奏，確保高爐(lu)順行。煉鋼工序(xu)深入精細化操作，加強內(nei)部生產組織協調(diao)，努力控制(zhi)消耗(hao)。此外(wai)，其(qi)他輔(fu)(fu)助(zhu)單位(wei)和(he)管理部門(men)整(zheng)(zheng)體聯動，保障設(she)備穩(wen)定運行，為生產提供(gong)有力保障。
“在當前抗擊疫情特殊時期，公司員工都堅守在崗位上，我們全力保生產穩定，就是(shi)為(wei)社會作貢獻(xian)。”這是(shi)該(gai)公司生產戰線員工的擔當和奉獻(xian)。
在全體干部員(yuan)工的(de)共同努力下，1月(yue)份(fen)，萍安(an)鋼(gang)鐵(tie)公(gong)司全面(mian)完成(cheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)任務(wu)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)實現開門紅。其中生(sheng)(sheng)鐵(tie)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)完成(cheng)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)110.34%，轉爐(lu)鋼(gang)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)完成(cheng)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)107.58%，成(cheng)品材產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)完成(cheng)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)108.47%，燒結礦產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)完成(cheng)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)102.75%，自發電量(liang)完成(cheng)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)104.85%。除(chu)夕(xi)(1月(yue)24日)至(zhi)2月(yue)10日，平均日產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)材16307噸，基本達到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)要(yao)求。 |
